特许经营助力服装企业做强做大

当经济全球化成为一个普遍的论题，各行各业都开始投入争夺世界市场的战争。如何在世界市场上独占鳌头，在行业领域中傲视群雄，成为企业家们所关注的焦点。

　　　特许经营是目前世界最流行的一种商业营销模式，也是全球公认的分销商品和服务的行之有效的方法。根据中国连锁经营协会统计显示，截止2010年，我国特许经营体系超过4500个，加盟店总数40万以上，涵盖的行业业态超过70个，直接创造就业岗位超过500万个。

　　　特许经营是连锁经营的一种。连锁经营是指经营同类商品或服务的营业点，在统一的整体规划和布局下集中管理分工合作，通过扩大规模获得更高的效益。连锁经营包括直营连锁、特许经营和自由连锁。特许经营中特许人和被特许人之间并没有隶属关系，双方并非母子公司，也不是合伙人，亦不属于代理。特许商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。
特许经营的八大优势

　　一、降低成本、提高效率。特许人只需建立一个紧密的组织，由业务经营中各方面的高级专业经理组成，从而可以有效地降低成本、提高效率。

　　二、减少投资风险。特许人无须冒很高的投资风险或被各分支机构日常经营中的琐碎事务和问题所困扰，而仍能获得合理的利润。

　　三、快速发展。特许人只需用最少的风险资金和管理资源就能在全国范围内，甚至在世界范围内快速发展其组织。

　　四、简化人事问题。特许人无须事必躬亲地去处理加盟分店可能有出现的人事问题，从而使得他在人事问题上所而临的压力较小。

　　五、管理改善。管理会有很大改善，无论是在员工激励方面，还是在尽量降低成本和扩大销售方面，都会优于由雇佣经理进行管理的情况。

　　六、建立分销渠道。制造商通过特许批发商或零售商的方式为其产品建立起稳定的分销渠道，从而保证了产品的销路。

　　七、筹措资金，减少借贷。对于一个拥有多家分店的企业来说，它可以通过签订特许经营合同的方式出售掉其部分或全部分的分店以筹资金，从而减少借贷规模。

　　八、减少资金及人力需求。通过采用特许制度，减少了业主在扩展业务过程中所面临的资金需求与人力资源需求的压力。　　

　　通过专业展会找到更为优秀的加盟商

　　由中国连锁营协会主办的中国特许展，是亚洲最大的特许经营专业展览会，多年来被公认为中国特许经营领域的年度盛会，以其独一无二的专业性、权威性、规范性赢得公众的良好口碑和积极参与。中国特许展分为“北京站”和“上海站”，每年5月和9月分别在北京和上海举办。展会累计展出万余个参展品牌，参观观众五十万人次，观众来自己全国各地方。